Руководитель отдела логистики

- Планирование, исполнение и контроль бюджета,
- открытие предприятия с «нуля»,
- разработка, внедрение, контроль выполнения стандартов предприятия;
- подбор, обучение персонала, разработка мотивационных пакетов;
- планирование и контроль выполнения планов по прибыли предприятия;
- разработка долгосрочных и краткосрочных планов развития предприятия,
- анализ продаж; ценообразование;
- разработка стратегических и бизнес-планов,
- Мониторинг и анализ состояния рынка (конкуренты, цены);
- Разработка стратегических планов компании в составе группы стратегического планирования,
- опыт руководства коллективом 100 человек.

- Разработка стратегических планов компании в составе группы стратегического планирования.
- Организация работы подразделений городской, складской и региональной логистики.
- Разработка планов, мероприятий, ключевых показателей и систем контроля их выполнения по своему функциональному блоку.
- Разработка и написание регламентирующих документов для всех уровней подчиненных.
- Разработка и внедрение документооборота функциональных подразделений внутри компании.
- Ведение переговоров с перевозчиками (авиа, ж/д, авто) на ypoвне первых лиц в городах РФ.
- Разработка транспортных схем доставки грузов в города РФ и заграницу.
- Разработка маршрутов курьеров в городах РФ, учитывая местную специфику городов.
- Организация работы складского комплекса компанией.
- Разработка программных продуктов и формирование технического задания для их разработки в специализированной программе компании.
- Руководство основными производственными подразделениями (городской, складской и региональной) логистики в более чем 20-ти городах РФ.
В непосредственном функциональном подчинении порядка 100 человек.