Начальник цеха

Организация взаимодействия и работы цехов основного производства для выполнения производственного плана.
Обеспечение эффективного использования всех производственных ресурсов. Внедрение и использование современных технологий и систем управления. Стабильное, системное улучшение всех производственных показателей.
• Весь спектр работ руководителя по выполнению плановых и перспективных задач.
• Вывод производства на выполнение плановых показателей.
• Проведение мероприятий по повышению производительности и оплаты труда.
• Обеспечение ритмичности производства.
• Повышение качества продукции.
• Снижение общепроизводственных затрат.
• Внедрение Leen - технологий.
• Ведение и выполнение проектов снижению себестоимости.

• Разработка плана проекта,
• Планирование и согласование бюджета проекта,
• Составление графика реализации проекта,
• Поиск поставщиков оборудования, ведение переговоров по условиям поставки,
• Контроль выполнения и соблюдения сроков реализации проекта
• Координация работы участников проекта.

Штат: 49 человек
Функции и обязанности:
• выполнение плана производства в установленные сроки
• организация технического перевооружения сварочного и заготовительного участков
• организация и участие в разработке перспективных и текущих производственных планов цеха
• своевременное выполнение всех указаний руководства
• обеспечение соблюдения правил охраны труда, промышленной и пожарной безопасности в цехе.

•Штат: 98 человек
Функции и обязанности:
• Запуск производства «с нуля»
• выполнение плана производства в установленные сроки
• балансировка мощностей
• обеспечение соблюдения правил охраны труда, промышленной и пожарной безопасности на заводе (в смену)
• координация работы мастеров

• Анализ, выявление производственных и непроизводственных потерь, разработка и реализация мероприятий по их устранению.
• Составление отчетности руководству о результатах проделанной работы.

• Выполнение поиска, изучение, анализ возможности применения на предприятии инновационных технологий.
• Выявление производственных и непроизводственных потерь, разработка проектов и мероприятий по их устранению.
• Участие в разработке проектов реконструкции объединения, мероприятий по сокращению сроков освоения новой техники и технологии, рациональному использованию производственных мощностей, улучшению качества продукции, совершенствованию организации труда. Подготовка и анализ ТЭО по внедряемым технологиям.
• Руководство разработкой и выполнением мероприятий, касающихся постановки на производство инновационных технологий.
• Согласование вопросов, относящихся к технологической подготовке производства, с подразделениями объединения, представителями заказчиков.
• Координация деятельности технических служб объединения, осуществление взаимосвязи с проектными, исследовательскими организациями, представителями заказчиков по вопросам производства.
• Контроль качества и сроков выполнения проектов в соответствии с планом (графиком).

Штат: 57 человек
Функции и обязанности:
Управление участком механической обработки
• выполнение плана производства в установленные сроки
• балансировка мощностей механического участка
• организация технического перевооружения участка
• организация и участие в разработке перспективных и текущих производственных планов участка
• своевременное выполнение всех указаний руководства
• обеспечение соблюдения правил охраны труда, промышленной и пожарной безопасности на участке
• контроль за эффективным применением систем з/п, премировании и морального стимулирования труда работников участка
Результаты работы:
- Разработка и внедрение мероприятий по снижению трудоемкости наиболее “проблемных” деталей и организация их выполнения - снижение ~ 10%
- Разработка и внедрение мероприятий по оптимизации документооборота (тех. процесс, расчетно-технологическая карта) и организация их выполнения: сокращение цикла ~ 25 %.

Функции и обязанности:
• Разработка и внедрение принципов бережливого производства в сборочном цехе
• Оптимизация и визуализация процессов на участке механической обработки
• Организация и проведение мероприятий по улучшению технологии сборки
• Проведение мероприятий бережливого производства в сторонней организации (ОАО «Сибирский Банк Сбербанка РФ”).
• Преобразование действующих производственных и административных процессов
В рамках задачи преобразования процессов выполнялись следующие задачи:
- анализ и подбор сотрудников в проектную группу
- обучение проектной группы методике бережливого производства
- проведение анализа текущих административных и технологических процессов на проектном объекте
- постановка ключевых проектных задач рабочей группе
- разработка план-графика реализации проекта
- мониторинг работы проектной группы
- проектное моделирование
- презентация разработанного плана мероприятий заказчику (руководству завода)
- курирование внедрения разработанных проектов
- проведение аудита состояния проектных объектов
- стабилизация достигнутых результатов
Во время работы проходил программу тренингов/обучение (сопровождение и консультации по вопросам проведения, внедрения проектов) у консультантов консалтинговой компании «S…», представители которой являются экспертами по внедрению бережливого производства (Lean-технологии)
Результаты работы:
Реализованы проекты:
-Оптимизация работы участка механической обработки
-Оптимизация работы сборочного цеха

Штат: 5 человек
Функции и обязанности:
Управление технологической службой
• Отслеживание технологической дисциплины в цехе (согласно действующих СТП, ОСТ, ГОСТ)
• Оформление всей необходимой технологической документации
• Внедрение новой конструкторской документации (написание тех. процесса)
• Составление плана работы подчиненных и контроль его выполнения

• Оформление технологической документации
• Отслеживание (корректировка) правильности выполнения тех. процесса закрепленного объема