Менеджер оптовых продаж

Перешел по персональному приглашению для организации отдела.

Хозяйственные товары, Садово-огородный инвентарь, Инструмент, Стройматериалы, Замочно-скобяные изделия, Сантехника.
Принят на должность менеджера оптовых продаж, получил на испытательном сроке несколько рабочих контрагентов. За полтора года работы наработал базу в двести восемьдесят контактов. Примерно четверть из них с заказами планируемой периодичности.

Принят на должность директора, фактически выполнял обязанности начальника отдела продаж. В разные годы под руководством было от 3 до 8 человек, включая работников склада. Отчетность сотрудников, контроль ДЗ, Планирование продаж, ассортимента и объема закупок.
С 2002 по 2010 год оборот вырос более чем в 3 раза.
Занимался открытием представительства в Красноярске с нуля, курировал работу представительства.
Помимо общего руководства, сам непосредственно продавал в Восточной Сибири, Дальнем Востоке. Данный регион постоянно давал св. 40% оборота компании.

Принят на работу на новое направление-продажа бытовой светотехники. Был единственным продажником в этом сегменте. Результаты работы потребовали создания отдельного юр. лица. В мае 2002 для этого направления было создано ООО "Сибирский Центр Света".

Помимо ремонта прецизионных станков, завод производил бытовые накладные и и только за деньги. Бартером и зачетами занимался только коммерческий директор.
Про достижения. . . собственно замки. Отдел сбыта занимался только замками и был ориентирован только на коммерческого клиента оптовая торговля в те годы за деньги уже была достижением, при том что ассортиментный ряд был весьма невелик и был разработан еще в конце 80-хх.
За эти два года была заложена собственная база клиентов. С некоторыми проработал вплоть до конца 2000-хх.
Причина увольнения-длительные задержки по выплате заработной платы.

Был приглашен в только что созданное предприятие. В подчинении 2 было человека.
Оптовая торговля рулонной бумагой различного назначения-газетная, писчая, офсет, в т. ч. и высокой плотности для визиток, рекламной продукции и пр. Клиент-типографии различного профиля. Через год мною был задуман, разработан и осуществлен проект по переработке рулонной бумаги-в типографии "Советская Сибирь" бумага была нарезана и упакована в пачки, у компании появился новый сегмент клиентов-канцелярская розница, как следствие увеличение объема продаж.
Причина увольнения-переезд в Алтайский край.