Руководитель, региональный менеджер

Руководство разработкой, реализацией и контролем исполнения плановых показателей.
Проведение переговоров и развитие взаимоотношений со стратегическими партнерами.
Организация, проведение и контроль плановых инвентаризаций товарных складских запасов.
Управление финансовой хозяйственной деятельностью предприятия.
Решение административных и хозяйственных вопросов, заключение, контроль исполнения и своевременная оплата договоров аренды, коммунальных служб и необходимых для обеспечения работы офиса.
Создание команды, подбор, обучение, развитие и мотивация персонала.
Работа с поставщиками, ведение переговоров, заключение договоров, контроль кредиторской и дебиторской задолженности.
Работа с ключевыми клиентами компании.
Рост объемов сбыта продукции, увеличение прибыли.
Совершенствование логистической структуры компании.
Укомплектование штата.
Представление интересов компании.

Личные активные продажи: поиск и привлечение клиентов, сопровождение сделок с ключевыми клиентами, продвижение брендов.
Ведение переговоров, в том числе на уровне первых лиц, заключение договоров поставки.
Формирование базы клиентов от Урала до Дальнего Востока,
Продвижение брендов на рынок, как существующих торговых марок, так и новых, обоснование клиенту преимуществ, вводимой торговой марки.
Стратегическое и текущее планирование продаж по объему, ассортименту, контроль текущих оплат покупателей, работа с дебиторской задолженностью, составление отчетов, анализ продаж план/факт, АВС-анализ.
Взаимодействие с отделом поставок (формирование заказов на товар, товарное планирование); складской и логистической службами; работа с большим ассортиментом товара.

Личные активные продажи: поиск и привлечение клиентов, сопровождение сделок с ключевыми клиентами, продвижение брендов.
Ведение переговоров, в том числе на уровне первых лиц, заключение договоров поставки.
Формирование базы клиентов от Урала до Дальнего Востока, опыт работы с региональными сетями «Кора-ТК» , «Терминал-Групп» , «Сибирский Гигант» , «Холлидей».

Start-up. Открытие Новосибирского филиала «с нуля» . Поиск помещений под склад и офис, заключение договоров аренды, заключение договоров с подрядчиками, оперативное управление работой филиала. Контроль дебиторской задолженности, выполнение плана продаж подразделения, управление персоналом, навыки финансового анализа деятельности предприятия, бюджетирование, стратегическое планирование развития подразделения, ежедневная отчетность в головной офис, работа в CRM – системе, опыт личных продаж (полевая работа).