Супервайзер

Start up проекта по оптовой продаже рыболовных товаров среднего и vip сегмента.
1. Разработка плана развития продаж в регионах.
2. Организация оптовых продаж от Казахстана до Дальнего востока.
3. Поиск и подбор Персонала в регионах для реализации плана продаж.
4. Сбор деловой и маркетинговой информации в регионах, выявление крупных игроков на рынке.
5. Подписание долгосрочных контрактов.
6. Работа по продвижению бренда, инвестиции в рекламный бюджет.
7.Плановая работа по развитию сети.

Достижения:
1. Привлечено 27 крупных клиентов, на территории Казахстана, Дальнего востока, Севера и Сибири, общая сумма товарооборота по регионам 5000000 рублей
2. Подписаны 34 договора о сотрудничестве на территории НСО. Общая сумма товарооборота превысила 2000000 рублей.
3.Выстроена Работа Оптового отдела.

1. Выполнение плана продаж
2. Обеспечение постоянного присутствия ассортимента компании в торговых точках
3.Организация, координация и контроль работы торговых представителей в подотчетном регионе, постановка задач, оценка качества работы.(Зона ответственности НСО)
4. Формирование графика посещений торговых точек торговыми представителями
5. Формирование маршрутов торговых представителей
6. Подбор и обучение персонала на вверенной территории
7. Работа с заказами, дебиторской задолженностью
8. Опыт удаленного управления Торговыми представителями
8. Ведение переговоров на уровне первых лиц
9. Планирование и проведение мероприятий по увеличению продаж
10. Мониторинг активностей конкурентов

Start UP проект.
Зона ответственности - НСО и город Новосибирск
1. расширение присутствия и качества работы на территории города
новосибирска и НСО
2. Выполнение планов по дистрибуции, количественных и качественных задач.
3. Анализ остатков, формирование заявок, динамика продаж.
4. Работа с дебиторской задолженностью.
5. Обучение персонала торговых точек партнеров.
6. Проведение переговоров на уровне первых лиц, поиск и привлечение новых партнеров (анализ конкурентного окружения), расширение субагентской сети.
7. Разработка маркетинговых мероприятий для развития субдилерской сети
8. Осуществление и контроль выполнения плана продаж, ежедневный анализ результатов работы мерчендайзеров.
9. Проведение регулярной и объективной оценки деятельности мерчендайзеров.
10. Разработка схемы мотивации мерчендайзеров
11. Участие в ежедневных и еженедельных собраниях.
12. Составление и работа на маршрутах
13. Проведение необходимых мероприятий по увеличению доли рынка компании
14. Ежедневное, еженедельное, ежемесячное страгическое планирование.
15. Отслеживание активности конкурентов на еженедельной основе и предоставление отчетов руководству.

за время работы привлек 57 действующих клиентов.