Директор филиала

Должностные обязанности и достижения:
- управление административно-хозяйственной частью
- поиск потенциальных поставщиков
- заказ товара
-управление персоналом
- контроль товарных запасов
- мерчендайзинг
- договорная работам (анализ/заключение договоров)
- решение конфликтных ситуаций
- обеспечение выполнения индивидуального и командного плана
- отчетность

Оперативное управление службами Филиала и хозяйственной частью.
- Отдел продаж:
• ведение переговоров и заключение договоров с ключевыми клиентами;
• полевая работа с торговыми представителями;
• постановка планов продаж, контроль выполнения;
• разработка маршрутов;
• создание ОКБ;
- Складская логистика:
• зонирование складских площадей;
• ведение и управление минимального и максимального кол-ва товара (регулирование кол-ва товарных запасов, имеющихся на складе)
• соблюдение требований по хранению ТМЦ;
• ротация товара, т.е. принцип FiFo (первая поставка пришла - первая ушла в продажу).
• контроль ведения учета ТМЦ
• контроль ведения сопровождающей документации.
- транспортная логистика
• составление маршрутов доставки (оптимизация ресурсов на доставку)
• соблюдение правил принципов доставки;
• контроль ведения сопровождающей документации.
- Финансовый блок:
• контроль дебиторской задолженности;
• контроль соблюдения финансовой дисциплины
- Управление персоналом
• проведение плановых планерок;
• постановка и контроль выполнения задач;
• обучение;
• мотивация персонала.
- Отчетность:
• отчет, аудит филиала

- управление административно-хозяйственной частью
- поиск потенциальных поставщиков
- заказ товара
-управление персоналом
- контроль товарных запасов
- мерчендайзинг
- договорная работам (анализ/заключение договоров)
- решение конфликтных ситуаций
- обеспечение выполнения индивидуального и командного плана
- отчетность

- Отдел продаж:
• ведение переговоров и заключение договоров с ключевыми клиентами;
• полевая работа с торговыми представителями;
• постановка планов продаж, контроль выполнения;
• разработка маршрутов;
• создание ОКБ;
- Складская логистика:
• зонирование складских площадей;
• ведение и управление минимального и максимального кол-ва товара (регулирование кол-ва товарных запасов, имеющихся на складе)
• соблюдение требований по хранению ТМЦ;
• ротация товара, т.е. принцип FiFo (первая поставка пришла - первая ушла в реализацию);
• расчет необходимых ресурсов (люди, денежные средства, оборудование);
• контроль ведения учета ТМЦ
• контроль ведения сопровождающей документации.

- Транспортная логистика:
• расчет ресурсов (люди, денежные средства, техника и оборудование)
• составление маршрутов доставки (оптимизация ресурсов на доставку)
• соблюдение правил принципов доставки, т.е. доставка в течение 24 часов;
• контроль ведения сопровождающей документации.

- Финансовый блок:
• контроль дебиторской задолженности;
• составление бюджета филиала
• соблюдение исполнения бюджета
• контроль соблюдения финансовой дисциплины

- Управление персоналом
• проведение плановых планерок;
• постановка и контроль выполнения задач;
• обучение;
• мотивация персонала.

- Отчетность:
• календарный план мероприятий;
• отчет, аудит филиала;
• отчет о финансовом результате работы филиала в разрезе: квартал, месяц, неделя.