Директор филиала

Подчинен коммерческому директору. В подчинении 10 человек. Комплектующие и оборудование для производства солнцезащитных систем. Управление филиалом. Постановка бизнес процессов работы филиала. Ежегодное, ежемесячное планирование работы филиала, логистика, отчетность, мотивация персонала, подбор персонала. Административно-хозяйственная деятельность. Работа с клиентами.

Подчинен коммерческому директору. В подчинении 15 человек. Оборудование. Управление всеми подразделениями филиала (Коммерческий отдел, отдел маркетинга, бухгалтерия, складской комплекс, сервисный центр, транспортный отдел, логистика). Бюджетирование, финансовое планирование, деятельности филиала, ценообразование, подбор персонала, мотивация персонала, обеспечение и реализация рекламных и сбытовых кампаний по продвижению товаров, услуг, логистика, обеспечение и достижение установленных планов и нормативов, работа с VIP клиентами, работа с различными государственными структурами, стратегическое планирование компании. Достижения – развитие дилерской сети, повышение результативности работы филиала, увеличение доходов сокращение расходов, положительная динамика развития филиала, заключение долгосрочных договоров с VIP клиентами, результативные рекламные компании.

Подчинен генеральному директору. В подчинении 5 человек. Стратегическое планирование. Медиа планирование. Управление проектами компании. Открытие розничных магазинов по продаже строительно-отделочных материалов с нуля. Ведение переговоров. Постановка систем финансовой и бухгалтерской отчетности в подразделениях. Подбор, обучение и мотивация персонала. Работа с VIP клиентами