Генеральный директор

-Разработал стратегию развития предприятия
-Осуществлял подготовку и оценку перспективных бюджетов
-Осуществлял оперативное руководство финансовой и хозяйственной деятельностью
-Обеспечивал разработку и выполнение финансовых и экономических программ
-Обеспечивал выполнение договорных обязательств
-Занимался позиционированием компании в своем сегменте рынка (Омск, Новосибирск)
-Проводил анализ конъюктуры рынка и определение целевой аудитории потребителей
-Осуществлял контроль дебиторской задолженности

-Организация компании с нуля, начиная от разработки бизнес-идеи, бизнес-плана и до ее реализации
-Подбор, обучение и расстановка персонала. Запуск и эксплуатация предприятия
-Организация сбытовой деятельности
-Управление хозяйственно-финансовой деятельностью компании
-Разработка стратегии развития предприятия
-Работа с проектировщиками и подрядчиками, сотрудничество с проектным институтом "СпбГипрошахт"
-Управление денежными потоками, бюджетирование

-Разработал программу по выводу предприятия из кризиса, осуществил запуск предприятия в работу
-Осуществлял работу с проектными и строительными организациями.
-Обеспечивал успешное ведение переговоров и заключение контрактов с ведущими европейскими компаниями на поставку оборудования
-Занимался внедрением технических новшеств и инновационных технологий

-Осуществление общего административно-технического и финансового руководства департаментом
-Создание системы бесперебойных поставок руды
-Планирование и контроль поставок руды
-Транспортная логистика
-Работа с проектными и строительными организациями (Всероссийский алюминиево-магниевый институт)
-Работа с ведущими транспортно-экспедиторскими компаниями России

-Проектирование и организация строительства фабрики с нуля
-Подбор персонала
-Работа с подрядчиками и поставщиками оборудования
-Работа с проектным институтом (Сибгипрошахт)

-Руководил строительством Средне-Тиманского бокситового рудника (вскрытие второго рудного тела, строительство промышленной площадки, вахтового поселка, шихтовального двора)
-Осуществлял управление открытыми горными работами
-Занимался вопросами проектирования, строительства, закупки оборудования
-Осуществлял подбор и управление кадрами
-Осуществлял контроль за добычей руды, координацию работы участков и служб, планирование направления и развития горных работ, обеспечение безопасного ведения работ
-Занимался привлечением и внедрением новых технологий добычи (тонкослоевая выемка с применением фрейзерного комбайна Man-Takraf) и переработки

-Вывод предприятия из состояния забастовки
-Организация технологических процессов горного производства
-Оперативное руководство основными производственными подразделениями
-Координация взаимодействия со вспомогательными подразделениями
-Разработка и реализация производственной, технической и инновационной политики предприятия

-Координация деятельности всех структурных подразделений (служба главного механика‚ главного энергетика‚ главного технолога, главного маркшейдера, главного геолога, отдела промышленной-безопасности, отдела материально-технического снабжения).
-Разработка средне-срочной и дальне-срочной стратегии развития предприятия
-Разработка оперативных планов развития горных работ
-Оперативное управление производственным процессом по добыче угля
-Контроль за качеством и сроками выполняемых работ.
-Обеспечение производственной и административной дисциплины.
-Обеспечение производственного процесса службы по технике безопасности и охраны труда.