Административный руководитель

Должность: Региональный менеджер по сбыту ГСМ
Должностные обязанности:
1. Мониторинг и анализ рыночной ситуации (в т.ч. конкурентов);
2. Организация новых каналов поставок, сбыта, хранения и перевозок ГСМ;
3. Ведение первичной документации и предоставление отчётности Руководству;
4. Проведение переговоров, составление и заключение Договоров, выполнение плана;
5. Руководство территориальными менеджерами (3 чел.), личные продажи;
6. Контроль за обслуживанием и движением транспорта (2 бензовоза, 2 водителя);
7. Контроль качества и инвентаризация ГСМ (1 кладовщик-оператор).
Достижения:
1. Более, чем в 2 раза расширил постоянную базу Клиентов и Поставщиков;
2. Ввёл составление ежедневных планов и отчётов для территориальных менеджеров,
благодаря чему более, чем на 20% увеличился общий ежемесячный объём продаж;
3. Применил к подчинённым систему штрафов за нарушение трудовой дисциплины,
что привело к повышению уровня качества работы и экономии фонда зарплаты;
4. Подключил бензовозы предприятия к навигационной системе ГЛОНАСС, что
значительно сократило расход топлива, время в пути и повысило производительность;
5. На сэкономленные средства частично обновил оборудование нефтебазы, что привело к ускорению процесса отгрузки топлива и сокращению времени простоя.

Должность: Администратор автозаправочного комплекса
Должностные обязанности:
1. Содержание в исправном состоянии, своевременные ремонт, техническое
обслуживание и бесперебойное обеспечение качественным топливом;
2. Мониторинг оптово-розничных цен на ГСМ, расширение числа Поставщиков,
выполнение плана продаж, заключение Договоров и расчёт с Поставщиками;
3. Подбор, обучение и контроль за работой персонала, планирование, инкассация,
выдача зарплаты, работа с ККМ, поставка сопутствующих товаров для продажи,
мелкий ремонт, обеспечение сотрудников (4 чел.) всем необходимым для работы,
регулярный контроль качества, остатков ГСМ и прочих материальных ценностей;
4. Работа с большим объёмом технической и разрешительной документации,
приборами учёта и контроля качества продукции;
5. Взаимодействие с местными органами власти и контролирующими организациями.
Достижения:
1. Обновил внешний вид комплекса с применением светодиодного освещения, что привлекло новых Клиентов, особенно в тёмное время суток;
2. Дополнительно открыл шиномонтажную мастерскую, магазин сопутствующих товаров, пункт быстрого горячего питания и автостоянку;
3. Ввёл дисконтные карты для постоянных Клиентов и успешно провёл рекламные акции в близлежащих населённых пунктах;
4. Заключил долгосрочные Договоры с организациями на постоянное обслуживание;
5. Данные мероприятия позволили увеличить общую ежемесячную выручку более, чем на 30%, что позволило заменить устаревшее оборудование, благодаря чему значительно возросла производительность и свелись к минимуму регулярные расходы на его ремонт и обслуживание, а также повысить уровень заработной платы сотрудников.