Директор филиала транспортной компании

- Осуществлять контроль за финансово-хозяйственной деятельностью компании, обеспечивать эффективное и целевое использование материальных и финансовых ресурсов, снижение их потерь
- управление отделами (штат 9 человек)
-Постоянное взаимодействие с ГИБДД и Военкоматом.
- Непосредственно при отсутствии генерального директора или по его поручению вести переговоры с заказчиками, подрядчиками, субподрячиками, потенциальными партнерами и другими организациями.
- Отслеживание расходов, а также планирование персонала и бюджета
- контроль обеспечения сотрудников офисным оборудованием, мебелью и расходными материалами
- контроль организации переездов компании и перемещения сотрудников
- ведение автопарка предприятий более 100 ед техники. по региону Сибирь и Дальний Восток.
- заказ спец техники
- Ведение первичной документации
- решение вопросов по возникновению кредиторской\дебиторской задолженностью
- своевременное оформление документов для регистрации автотранспорта в ГИБДД и военкомате
- открытие филиалов с нуля по направлению Сибирь и Дальний Восток (заключение договоров по аренде помещений)

Управление парком корпоративного автотранспорта (Форд, Фольксваген, Хендай и тд)
Управление штатом водителей.
контроль за своевременным проведением ремонта и технического обслуживания автотранспорта.
Заключение расходных и доходных договоров
Работа со страховыми компаниями (КАСКО, ОСАГО)
Взаимодействие с ГИБДД
Проведение тендоров согласно 223 – ФЗ
Организация праздников и мероприятий для сотрудников компании (с выездами за пределы города и области)
Закупка производственных и не производственных товаров (канцелярия, периферия, бытовой техники, инсталляция учебных классов, котлов отопления)
Обеспечение доставки сотрудников на\с работы в круглосуточном режиме
Курирование прачечной предприятия.
Контроль за внешним клинингом, обслуживанием газона (цена газона более 2 млн.)
Заказ спец техники.(кран, автовоз, фронт погрузчик и тд)
Эксплуатация помещений административного корпуса (3 этажа)
Списание и ведение учета ГСМ (федеральная сеть АЗС)
В подчинение 2 водителя
Зона ответственности Сибирь
Подготавливал и обрабатывал документы, связанные с использованием корпоративного автотранспорта.
Формирование бюджета по направлениям деятельности, ежемесячного плана платежей, контроль исполнения, составление аналитических справок, отчетов по направлениям деятельности для руководства Компании;
Осуществлял тестирование сотрудников , впервые получающих право на управление корпоративным автотранспортом.
Выдача\прием автомобиля сотрудникам компании.
Консультирование пользователей корпоративного автотранспорта.
Прием и проверка комплектов документов, предоставляемых контрагентами.
Контроль поступления отчета (путевого листа) от каждого пользователя
Страхование корпоративных автомобилей ОСАГО, КАСКО, своевременный заказ и предоставление сотрудникам.
Организация делопроизводства по упорядочению и хранению документов, формирование архива.
Проведение ГТО
Взаимодействие с сервисными организациями, официальными дилерами : заключение договоров, подготовка тендеров, контроль качества.
Взаимодействие с органами ГИБДД
Платежи и проводки в системе SAP
Контроль за своевременной оплатой штрафов за нарушение ПДД пользователями корпоративного автотранспорта.
Участие в проведении инвентаризации автомобилей.
Осуществление выпуска автотранспорта на линию, прием и выдача путевых листов.
Получение новых автомобилей и ввод в эксплуатацию.
Имею наработанный опыт снижения затрат: на ремонт техники, ГСМ. За время работы снижена себестоимость перевозок на 10%, расход ГСМ на 15%, расходы на ремонт и ТО на 15%, количество претензий со стороны заказчиков на 40%. Проведены мероприятия по оптимизации штатно-организационной структуры предприятия. Разработаны и внедрены регламенты по ведению путевой документации, по работе с претензиями, по закупкам, учету и списанию ТМЦ,

Опыт управлением коллектива более 100 человек водителей и ремонтной службой 20 чел.
Руководство производственно-хозяйственной и финансово-экономической деятельностью автотранспортного предприятия.
Планирование и анализ выполнения плана перевозок по объему выполненных работ.
Организация работы и эффективного взаимодействия всех структурных подразделений и служб (ремонтной, механиков КТП, диспетчеров), повышение эффективности работы автотранспортного предприятия, увеличение качества и конкурентоспособности оказываемых услуг.
Обеспечение выполнения предприятием всех обязательств перед поставщиками, заказчиками и кредиторами, а также хозяйственных и трудовых договоров.
Организация работы по повышению технического уровня и качества автотранспортных услуг, экономической эффективности перевозок, рационального использования и экономного расходования всех видов ресурсов.
Повышение рентабельности работы предприятия, снижение себестоимости перевозок, оптимизация бизнес-процессов.
Выполнение установленного плана по объему перевозок и прибыли.
Экономический анализ деятельности в целом и отдельных направлений работы, оценка эффективности работы автопарка.
 Проведение повторных (периодических), внеплановый и целевых инструктажей по охране труда с работниками подразделения, командированными, учащимися и студентами, прибывшими на производственное обучение и практику. Управление персоналом (водители) более 100 человек, ремонтный персонал 15 чел.
 Организация стажировок на рабочем месте.
 Осуществление надзора за работой и отдельными ее этапами в случаях, предусмотренных правилами техники безопасности.
 Ежедневные проверки исправности и правильной эксплуатации оборудования и приспособлений, организация планово-предупредительного ремонта оборудования.
 Обеспечение выполнения в установленные сроки предписаний и мероприятий по охране труда, улучшению и созданию безопасных условий труда, предусмотренных актами, приказами и распоряжениями, дефектными ведомостями.
 Контроль технического состояния автомобилей и механизмов, выпускаемых на линию и возвращающихся в гараж с записью в путевом листе.
 Осуществления контроля за соблюдением персоналом правил охраны труда, применение спецодежды и спец.обуви, необходимых приспособлений, инструмента, средств индивидуальной защиты. Выявление причин нарушений.
 Контроль за соблюдением санитарно-гигиенических норм на рабочих местах, правил пожарной безопасности, с осуществлением ежедневных проверок условий труда рабочих.
 При несчастных случаях организация первой медицинской и экстренно-реанимационной помощи пострадавшему, доставку в медсанчасть, информирование руководства о несчастном случае.
 Своевременная постановка подвижного состава, автокранов и подъемников (вышек) автоколонны на техническое обслуживание и ремонт, контроль за полнотой и качеством выполненных ТО и ремонта.
 Подготовка и представление подвижного состава автоколонны к годовому и полугодовому техническим осмотрам в ГИБДД.
 Осуществление контроля над работой транспорта на линии.
 Выбор нового транспорта для бесперебойной работы автоколонны, заключение договоров по привлечению стороннего транспорта.
 Сопровождение крупногабаритных грузов.
 Решение производственных вопросов в органах ГИБДД.
 Контроль при стажировке вновь принявших на работу, проведение инструктажей по ОТ.
 Проверка руководителей подразделений, начальников буровых по организации охраны труда и безопасности движения, а так же выполнение предписаний.
 Участие в работе по расследованию аварий и инцидентов, дорожно-транспортных происшествий.
 Выполнение требований законодательных и иных нормативных правовых актов по охране труда, по наличию в подразделениях инструкций по охране труда.
 Проведение в подразделениях организаций аудита по промышленной безопасности, охраны труда и охраны окружающей среды.
 Аудит состояния дорожного полотна и составления актов и отчетов.
 Внезапные проверки персонала на объектах повышенной опасности с составлением актов, протоколов, предписаний.
 Участие и организация; противопожарных тренировок.
 Контроль выполнения предписаний органов государственного надзора.
 Работа вахтовым методом в районах Крайнего Севера (Якутия, Север Красноярского края и Иркутской области)
- Развитие направления c "0"