Руководитель/начальник отдела логистики

Функциональные обязанности:
•Транспортная логистика: управлял городской и областной доставкой, контролировал и формировал маршруты доставки, регулярно анализировал маршруты, планировал рациональное использование собственных и наемных транспортных средств, вел переговоры и заключал договора с транспортными компаниями, руководил работой и контролировал водителей, экспедиторов.
•Складская логистика: управлял размещением товаров на складах (распределительный центр и 6 филиалов по области), контролировал складской документооборот, оптимизировал складские процессы, проводил выборочные индивидуальные инвентаризации по интересующимся позициям.
•Товарная логистика: управлял товарными запасами (распределительный центр и 6 филиалов по области), равномерно распределял товарные потоки по каждому складу, контролировал остатки готовой продукции, взаимодействовал с поставщиками, формировал заказы поставщику, проводил АВС, XYZ анализы, оптимизировал товарные запасы и улучшал оборачиваемость по складам, контролировал ротацию на складах, анализировал сезонность продукции, пересматривал приоритеты в зависимости от сезона, формировал планы закупок в соответствии с планами продаж.
•Регулярно анализировал и оптимизировал внутренние бизнес процессы службы логистики, разрабатывал схемы по снижению издержек на логистику.
•Разрабатывал индивидуальные (склад, транспорт, закупки) и комплексные показатели оценки деятельности службы логистики, внедрял единые блоки аналитической отчетности во всех филиалах области.
•Взаимодействовал с отделом IT-технологий: составлял технические задания по автоматизации бизнес процессов отдельных участков работы службы логистики, модернизировал существовавшие системы анализа и отчетности.
•Формировал и контролировал исполнение бюджета.
•Работал с персоналом: подбор, адаптация, тренинги, аттестация.
•Координировал взаимодействие со смежными подразделениями: отдел продаж - складское хозяйство – служба доставки.
•Ежедневно предоставлял отчетность различного содержания вышестоящему руководству.
Профессиональные достижения:
•Организовал качественную и своевременную доставку продукции заказчикам, организовал рациональное использование собственного и наемного автотранспорта, сократил издержки на транспортную логистику.
•Систематизировал размещение и хранение товаров на складах, регламентировал и оптимизировал складские процессы, сократил количество ошибочных складских операций, улучшил качество складских операций, дисциплинировал документооборот, сократил издержки на складскую логистику.
•Нормировал товарные запасы в каждом филиале, регламентировал процесс поставок, внедрил единую систему товародвижения во всех филиалах, увеличил оборачиваемость на складах, сократил издержки на товарную логистику.
•В результате комплексной работы сократил логистические издержки на 10-15%.
•Разработал индивидуальные (склад, транспорт, закупки) и комплексные показатели оценки работы службы логистики.
•Модернизировал и автоматизировал бизнес процессы по: маршрутизации доставки и оптимизации загрузки автотранспорта, оперативности в управлении запасами, систему единого информационного обмена и электронного документооборота.
•Организовал согласованную работу между сотрудниками смежных подразделений.

Функциональные обязанности:
•Управлял городской, междугородней доставкой, формировал маршруты доставки, регулярно анализировал маршруты, планировал рациональное использование собственных и наемных транспортных средств, работал с транспортными компаниями, руководил работой и контролировал водителей, экспедиторов.
•Координировал взаимодействие со смежными подразделениями: отдел продаж - складское хозяйство – служба доставки.
Профессиональные достижения:
•Организовал качественную и своевременную доставку продукции заказчикам, организовал рациональное использование собственного и наемного автотранспорта, сократил издержки на транспортную логистику.
•Организовал согласованную работу между сотрудниками смежных подразделений.