Начальник ПТО

Описание

Профессиональный опыт
11.2016- 05.2017. ООО «УКС-2» (ХК «Новолекс»), г Кемерово
Профиль деятельности организации – девелопер, генподрядчик, технический заказчик
Должность: Руководитель проектов.
Строительства гипермаркетов «Леруа Мерлен», «Лента», предприятий питания «KFC»
Подготовка тендерных предложений по строительству ТЦ для «Леруа Мерлен Восток» и «Лента» в Иркутске, Улан-Удэ,
Владивостоке. Разработка планов графиков проекта, разработка бюджета. Переговоры с арендодателями и собственниками
земельных участков. Переговоры с сетевыми организациями о технологическом подключении объектов. Разработка, согласование
и корректировка условий договоров по всему инвестиционному процессу. Разработка ТЗ на проектирование и строительство.
Организация переселения и выкупа земельных участков и объектов недвижимости. Контроль выполнения проектно-изыскательских
работ, СМР субподрядчиками. Подготовка замечаний к проектной и рабочей документации. Участие в разработке СТУ. Контроль
прохождения экспертизы. Разработка мероприятий по преодолению отставания от графика работ.
Основные достижения. Заключены договора с заказчиками на строительство гипермаркетов в Улан-Уде, Кемерово, Владивостоке.
Начата реализация проектов.
11.2014- 11.2016. АО «Город в городе», г Новосибирск
Профиль деятельности организации – технический заказчик, застройщик
Должность: Главный инженер проекта ( в подчинении 5 чел.)
Реализация инвестиционного проекта строительства жилого квартала «Огни Сибири» общей площадью 92 000 м2 (1 этап).
- подготовка ИРД.
- разработка технических заданий на проектирование и СМР.
- контроль качества проектных решений в проектной документации, подготовка замечаний к проектной документации.
- сопровождение и контроль выполнения негосударственной экспертизы проекта.
- разработка, актуализация, отслеживание и корректировка плана-графика проекта в ПМ MS Project;
- разработка, актуализация еженедельной ведомости контроля выполнения работ;
- разработка, актуализация и контроль выполнения выданных предписаний по качеству СМР;
- взаимодействие с ГСН НСО, ГУА и Г Мэрии, УАСИ, УАТИ;
- участие в разработке и согласовании бюджета инвестиционного проекта.
- оптимизация проектных решений для продвижения согласования бюджета;
- электронный документооборот и согласование документов в АСУ «SED»;
-организация, подготовка и участие в проведении тендерных процедур.
- организация контроля выполнения обязательств по договорам подряда.
Основные достижения: в результате сопровождения разработки проектной документации удалось повысить о
технико-экономические показатели инвестиционного проекта, а именно – оптимизировано использование полезной площади,
уменьшено содержание арматуры в монолитных конструкциях, уменьшена стоимость инженерных систем и сетей инженерного
обеспечения. Замечания негосударственной экспертизы сняты в срок не более 5 дней. Замечания УАСИ мэрии сняты в течении
срока рассмотрения заявления о выдаче Разрешения на строительство. При проведении плановых проверок Инспекцией ГСН по
НСО замечаний к объекту не выявлено. Полный комплект рабочей документации выдан подрядчику в производство работ. По
выданной рабочей документации внесены изменения с учетом производственных возможностей подрядчика.

11.2011- 12.2014. ОАО «ТПС Недвижимость» филиал в Новосибирске
Профиль деятельности организации: инвестиционная компания, девелопмент
Должность: Руководитель управления строительного контроля (в подчинении 16 чел.)
Реализация инвестиционного проекта строительства Многофункционального торгово-развлекательного комплекса «Галерея
Новосибирск» по ул. Гоголя 13 стр. в г. Новосибирске (общая площадь 134 727 м2). Функции Заказчика и Генподрядчика.
Обязанности:
- разработка, актуализация, отслеживание и корректировка плана-графика проекта в ПМ MS Project;
- разработка, актуализация еженедельной ведомости контроля выполнения работ;
- разработка, актуализация и контроль выполнения выданных предписаний по качеству СМР;
- участие в разработке и согласовании бюджета инвестиционного проекта.
- оптимизация проектных решений для продвижения согласования бюджета;
- планирование и ежемесячная корректировка ресурсов и затрат, контроль ресурсов подрядчика и прогноз выполнения СМР;
- электронный документооборот и согласование в АСУ Lotus Notes;
-организация, подготовка и проведение тендерных процедур;
- разработка технических заданий на проектирование, на СМР и эксплуатацию объекта недвижимости;
- организация взаимодействия с ГСН НСО, ГУА и Г мэрии, УАСИ, УАТИ;
- контроль и координация выполнения проектных работ и СМР субподрядными организациями;
- сопровождение корректировки проектной и рабочей документации;
- контроль формирования исполнительной документации;
- обеспечение соблюдения качества работ, сроков и бюджета;
- участие в разработке договоров строительного генерального подряда;
- разработка методик и технологий работы технического заказчика и филиала.
- участие в ликвидации последствий пожара на строительной площадке;
- передача помещений арендаторам и контроль работ арендаторов;
- сопровождение прохождения BREEM сертификации;
- сопровождение технического аудита внутренних инженерных систем;
- подготовка пакета документов для получения «Заключения о соответствии..» и Разрешения на ввод законченного объекта.
- контроль исполнения гарантийных обязательств Подрядчика.
Основные достижения: Подготовленные мною пакеты тендерной документации (технические задания на проектирование и
строительство, списки участников, графики выполнения работ) позволили провести тендерные процедуры в сроки,
установленные календарным графиком инвестиционного проекта. Разработанные методики и регламенты работы строительных
отделов внедрены и успешно используются в компании.

02.2011- 10.2011 г. ЗАО «НГСПИ»
г. Новосибирск Профиль деятельности организации: проектно-строительная.
Должность: Руководитель службы технического заказчика. ( в подчинении 6 чел.)
Строительство жилого комплекса (54 000 м2) по ул. Костычева в Новосибирске.
- проверка проектно-сметной документации и подготовка замечаний;
- разработка договора Генподряда и дополнительных соглашений;
- бюджетирование и отчетность перед инвестором;
- разработка графика и проекта производства работ;
- руководство отделами технического надзора, подготовки производства, сметным отделом;
- подбор эффективных исполнителей СМР;
- участие в корректировке проектной документации с целью оптимизации стоимости строительства;
- сдача-приемка объемов выполненных работ;
- взаимодействие с надзорными органами;
- участие в процедуре сдачи объекта в эксплуатацию;
- организация и планирование технических ресурсов, контроль качества работ, эффективности труда, ведение
исполнительной документации, контроль составления смет и дефектных ведомостей.
Основные достижения: Разработанная схема освоения земельного участка по этапам застройки позволила эффективно
распределить ресурсы по времени. Уменьшена стоимость строительства за счет оптимизации проектных решений.

08.2007-02.2011 г.г. ЗАО «Евросиб-Test»
г. Санкт-Петербург. Профиль деятельности организации: транспортно-логистический бизнес.
Должность: Менеджер проекта (в подчинении 8 чел.)
Реализация инвестиционного проекта строительства транспортно-логистического комплекса класса «А» в Новосибирском районе
Новосибирской области по ул. Восточное шоссе 2. Площадь застройки 30 га. Общая площадь зданий 36370 м2. Строительство
газопровода высокого давления - 2,3 км, ж/д пути - 3,6 км. Выполнение функций заказчика-застройщика.
Обязанности:
- сбор исходно-разрешительной документации;
- землеотвод, аренда участка;
- разработка технических заданий на проектирование и строительно-монтажные работы;
- разработка, актуализация и отслеживание плана-графика в ПМ MS Project;
- контроль разработки проекта стадии «П» и «РД»;
- разработка и контроль бюджета; - подготовка и защита финансовых отчетов;
- организация работы отдела технического надзора, сметно-договорного отдела; - контроль за ведением всех СМР на объекте;

- приемка выполненных работ в соответствии с нормативными требованиями, контроль проектно-сметной документации;
- прием и проверка всей исполнительной документации;
- сдача объектов в эксплуатацию, получение заключения о соответствии ГСН, получение разрешения на ввод объекта в
эксплуатацию;
- капитализация объектов;
- участие в эксплуатации объекта, регистрация Опасного производственного объекта в МТУ Ростехнадзора;
- корректировка проекта и реконструкция зданий под арендаторов.
Основные достижения: Благодаря организации работы отдела строительного контроля не выявлено замечаний при сдаче объекта
и в период начала эксплуатации комплекса.

11.2006-07.2007г.г. ООО «Новосибирск-торг»
г. Новосибирск
Профиль деятельности организации: продуктовый ритейл
Должность: Начальник отдела капитального строительства. ( в подчинении 5 чел.)
Строительство супермаркетов компании «Пятерочка» (5000 м2) в Новосибирской области. Выполнение функций
заказчика-застройщика.
Обязанности:
- разработка бюджета строительства;
- руководство отделом технического надзора за строительством магазинов в Новосибирской области и городе Новосибирске;
- приемка выполненных работ;
- прием и проверка исполнительной документации;
- проверка проектно-сметной документации на предмет необоснованного удорожания, актов выполненных работ КС-2,КС-3;
- подготовка и отслеживание планов-графиков строительства;
- работа с проектными организациями и контролирующими органами (ГСН по НСО);
- организация работы комиссий по приемке законченных строительных объектов.

Образование
09.1982-06.1987г.г. Новосибирский институт инженеров железнодорожного транспорта
г. Новосибирск Факультет: «Промышленное и гражданское строительство».
09.1987-08.1990 г.г. Институт Горного дела СО РАН СССР. Аспирантура. К.т.н., доцент НГАСУ.

Иностранные языки
Немецкий. Чтение и перевод без словаря, могу объясняться на бытовом уровне.
Личные качества
Увлечение: лыжные гонки, спортивное плавание, туризм.