Заместитель начальника отдела снабжения

-размещение заявок на ТМЦ и услуги на электронной площадке В2В

- подготовка проектов договоров, спецификаций, доп. соглашений с поставщиками товаров и услуг, работа по претензиям к поставщикам при нарушении ими договорных обязательств, согласование с поставщиками изменений условий заключенных договоров.

- контроль выполнения поставщиками договорных обязательств, сроков поставки, а также количеством и качеством поступающих материалов, комплексным их использованием за правильностью предъявления к акцепту счетов и других расчетных документов поставщиков и своевременной передачей этих документов для оплаты и учет расчетов с контрагентами.

- выполнение в срок заявок от подразделений Общества на поставку товаров.

Помощник руководителя
• Поиск поставщиков (работал с крупными дилерскими центрами Автомир, Автобан, Автоспеццентр, У сервис, Петровский)
• Закуп автомобилей, автомобильных запчастей
• Организация доставки
• Продажа автомобилей (увеличил в 3 раза)

• Обеспечил бесперебойную работу производства, рассчитав потребности с учетом остатков на складах, благодаря чему была налажена своевременная поставка ТМЦ.
• Обеспечил своевременную доставку готовой продукции с производственных площадок на склад и клиентам (сети, опт, розница)
•Руководство отделом - 34 чел. (3 склада, 2 из них удаленных).
• Постановка задач и контроль их выполнения
• Проводил переговоры с поставщиками сырья и услуг (от менеджеров до учредителей компаний)
• Проводил анализ по поставщикам сырья и услуг и на основе проведенного анализа заключал или расторгал договора поставки сырья и услуг
• Формировал бюджет отдела (неделя, месяц, год)
• Осуществлял контроль кредиторской задолженности
• Обеспечивал сохранность товарно-материальных ценностей
• Обеспечивал своевременную доставку сотрудников компании к началу производственной смены
• Работал с разрешительными органами (ГИБДД, транспортная инспекция, гостехнадзор).

Достижения
- За время работы увеличил закуп молока в 4 раза
- С целью сохранности ТМЦ и осуществления партионного учета забрал подготовку сырья под каждую выработку, что привело к контролю над остатками ТМЦ и облегчению составления аналитических отчетов.

Обеспечивал отдел продаж, отдел операторов, отдел логистики и склад необходимой информацией, заказами и документами для своевременной доставки товара торговым предприятиям.
Обеспечивал необходимый товарный остаток на складе
Выполнял задачи поставленные производителем
Контроль ДЗ
Заключал договора поставки
Осуществлял контроль и проведение промо-акций производителем
Формировал ежедневные отчеты производителя (количество доставленного товара, ассортимент, количество установленного холодильного оборудования...)
В подчинении 8 человек

Достижения
Автоматизация приема заказов от отдела продаж, что позволило снизить время приема заказов с 2-3 часов до 30 мин.

Выполнял план продаж командой торговых представителей, для этой цели выполнял:
• Подбор, обучение персонала
• Контроль работы торговых представителей
• Заключение договоров
• Мотивацию персонала
• Отслеживание дебиторской задолженности
• Составление отчетности
• Проведение и контроль маркетинговых акций

Достижения
- придумал и осуществил продвижение на рынок кваса "Благодей",что привело к узнаваемости марки и многократному увеличению продаж