Начальник, заместитель начальника планово-экономического отдела

Разработка программы многофункциональных культурно-досуговых комплексов
модульного типа социального значения, обеспечивающая в данном районе для детей и молодежи доступного дополнительного образования, спорта и культурно-образовательных услуг.

Открытие торгового магазина в ТРЦ Аура и организация учета и взаимоотношений между собственниками (22 учредителя)

1. Бюджетирование: формирование ежемесячных, годовых бюджетов (БДДС и БДР, бюджет инвестиций, по подразделениям). Бюджеты формировались в Excel.
2.Разработка регламента работ и документа оборота
3. Заключение договоров.
4. Себестоимость: Расчёт себестоимости, накладных расходов. Анализ себестоимости. Расчёт калькуляций на оказываемые услуги. Работа по оптимизации статей затрат.
5. Управленческий учет и анализ: формирование управленческой отчётности, расчёт финансовых показателей. Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия. Анализ движения денежных средств. Анализ дебиторской, кредиторской задолженности.
6. Преподавательская деятельность по экономическим дисциплинам.

Достижения : разработка стратегической финансовой политики компании, налаживании процесса Учета и Контроля по затратам (счетов 26, 28, 44, 60) и доходам (счетов 43, 62, 90), отработка для предприятия «алгоритма» техники получения кредитов. (ООО СибТранс, более 150 чел., по выручке – около 600 млн. руб. в год.)

Достижения : создание оптово-розничной сети, поиск и открытие отделов, магазинов, подбор персонала и обеспечение ассортиментом товарной линейки компании ЭкстраСиб (ООО Монолит, ООО Фин и К, более 300 чел., по выручке – более 1 млрд. руб. в год).

Администрация Новосибирской Области.
Достижения : разработал антикризисную программу, внедрение позволило в течении года вывести автохозяйство, гостиничный комплекс, столовую из убыточных в прибыльные (Управление Делами Администрации Новосибирской Области, более 500 чел., по «выручке» более 1 млрд. руб. в год).

Достижения : запуск складского комплекса, поиск и открытие склада, подбор персонала и оборудования, заключение и сопровождение договоров поставок (ООО Стармет, более 100 чел., по «выручке» около 300 млн. руб. в год).

Достижения : увеличение доходности вексельного обращения, ч/з товарное погашение ликвидных предприятий.

Достижения : увеличение дохода и прибыли за счёт минимизации по налогам и сборам при экспортной деятельности предприятия.

Достижения : реанимация документооборота и бухгалтерского учета более 20 организаций.

Достижения : Разработал и внедрил метод «расчёта показателей планирования годового бюджета предприятия» опираясь на фактические данные бухгалтерии.

Достижения : добился полноты и своевременности оплаты налогов предприятий и санаториев в зоне отдыха побережья «Приморское» (Государственная налоговая инспекция по Килийскому району Одесской области)