Управляющий гостиницей

- управление продажами гостиницы (прирост выручки на 28% по сравнению с 2014 годом, при падении рынка на 25%) за счёт mice, event и электронных каналов продаж, а так же работы отдела продаж по привлечению корпоративных клиентов
- создание имиджа компании с 0 (логотип, фирменный знак и стиль, портфолио гостиницы, работа с отзывами покупателей)
- создание ценовой политики (корпоративные и розничные прайс-листы, общее ценообразование)
- работа с каналами продаж и международными агентами (подключил 25 каналов и 6 международников)
- подбор (headhunter), найм и обучение персонала
- внедрение 1с- Битрикс
- унифицирование отеля под звездность, опыт подготовки к классификации, знание приказа Минкультуры 1217
- опыт управления всем отелем по всем службам
- опыт проведения крупных mice мероприятий
- опыт работы по базе отдыха «Парус» (дочерний актив компании)