Руководитель, Директор,Технический директор

Зона ответственности: организация работы картонно-бумажного производства многопрофильной организации ООО "Управление Проектами", в подчинении 40 сотрудников.

Функциональные обязанности:
- Обеспечение бесперебойной̆ работы производства, организация и контроль соблюдения производственного процесса от приема сырья до выпуска готовой продукции.
- Контроль производственных показателей в соответствии с утвержденными планами и бюджетами.
- Организация выбора поставщиков, закупа и хранения МТР.
- Организация оперативного и планово-предупредительного ремонта оборудования.
- Руководство персоналом, подбор, адаптация, мотивация, обучение сотрудников, постановка задач, контроль исполнения.
- Контроль соблюдения работниками правил охраны труда и техники безопасности, производственной и трудовой дисциплины, правил внутреннего трудового распорядка.
- Взаимодействие с государственными органами.

Ключевые результаты:
- Обеспечил рост производительности и сокращение затрат на сырье на 18% за счет внедрения автоматизированных процессов (мойки, очистки воды, добавки реагентов).
- Обеспечил бесперебойность работы оборудования за счет подбора высоко профильных специалистов, создания системы проведения ППР, анализа и выбора поставщиков запасных частей высокого качества, расширения запаса хранения запасных частей с целью оперативного и своевременного устранения сбоев в работе оборудования.
- Инициировал и организовал работу напрямую с производителями запасных частей Китая, сократил затраты на 12%.
- Обеспечил рост качества производимой продукции и рост продаж на 30% за счет анализа и выбора оптимальных химических реагентов и технического обеспечения запасными частями.
- Инициировал и создал 4-ю бригаду (ранее 3 бригады), что позволило выстроить круглосуточную бесперебойную работу производства в соответствии с существующими нормами.
- Обеспечил рост вовлеченности и лояльности коллектива за счет развития корпоративной культуры, пересмотра системы мотивации.

Трубин
Виталий
Владимирович
Мужчина, 48 лет, родился 2 июля 1976

+7 (913) 74595
delta144@mail.ru

Проживает: г. Новосибирск
Гражданство: Россия,




Технический директор
Специализации:
- Директор.
- Начальник производства.
- Технический директор.
- Коммерческий директор.

.

Опыт работы
Октябрь 2023
По настоящее время
МКУ «ГорМост»
Новосибирск.
Начальник отдела технического контроля и обеспечения
Обязанности:

Подготовка технических заданий на проектирование, подготовка сметной
документации на проведение капитальных ремонтов и содержания искусственных сооружений (ИССО) и мостов.
Работа и контроль подрядных организаций в целях соблюдения выполнения
контрактов ,качества и объемов выполненных работ.
Осуществлять руководство подразделениями учреждения, в соответствии с действующим законодательством, нормативно-правовыми актами, регулирующим производственно-хозяйственную деятельность учреждения, уставом учреждения;
- формировать планы работ в соответствии с выявленными дефектами и контролировать выполнение подразделениями учреждения в установленные сроки производственных заданий;
- контролировать качество ,сроки, сертификацию, передачу на материальный склад учреждения поставленных товаров от организаций-поставщиков, повышение производительности труда, снижение трудоемкости работ на основе рациональной загрузки машин, оборудования и использования его технических возможностей, экономное расходование материалов, топлива, энергии и снижение издержек;
- разрабатывать и внедрять мероприятия по рациональному обслуживанию структурных подразделений учреждения, координировать их деятельность;
- принимать участие в осуществлении работ по разработке мероприятий по созданию благоприятных условий труд, повышению организационно-технической культуры производства, рациональному использованию рабочего времени и производственного оборудования, машин;
- контролировать соблюдение работниками учреждения правил охраны труда и техники безопасности, производственной и трудовой дисциплины, правил внутреннего трудового распорядка, способствовать созданию в коллективе обстановки взаимной помощи и взыскательности, развитию у работников чувства ответственности и заинтересованности в своевременном и качественном выполнении производственных заданий;
- осуществлять контроль за своевременное и качественное обеспечение технической базы ,отделов ,и подразделений учреждения согласно заявок;
- исполнять все поручения, распоряжения, приказы (устные, письменные) директора и начальника отдела учреждения;
- доводит до подведомственных подчиненных, распоряжения директора учреждения;
- представлять на основании выдаваемых доверенностей интересы МКУ «Гормост»;
- исполнять своевременную подготовку писем, технических заданий, описаний объектов закупок, запросов, уведомлений, претензий, ответов на письма и запросы, организаций, учреждений, органов государственной власти и органов местного самоуправления, и иных документов в рамках исполнения должностных обязанностей по своему направлению деятельности;
- выполнять, а также контролировать выполнение подчиненными работниками приказов, указаний, распоряжений по учреждению;
- письменно под роспись знакомиться с приказами директора учреждения в срок не более трех рабочих дней от даты утверждения приказа;
- соблюдать требования охраны труда, пожарной безопасности, электробезопасности, производственной санитарии;
- соблюдает правила защиты конфиденциальной служебной информации;
- проходить обязательные предварительные и периодические медицинские осмотры, а также внеочередные медицинские осмотры по направлению учреждения;
- принимать меры по недопущению любой возможности возникновения конфликта интересов;





.

Зона ответственности: руководство организацией по предоставлению жилищно-коммунальных услуг, в подчинении 357 сотрудников.

Функциональные обязанности:
- Управление финансово-хозяйственной деятельностью предприятия.
- Обеспечение бесперебойного обслуживания и эксплуатации многоквартирных домов.
- Организация обеспечения бесперебойной работы оборудования и инженерных систем, надлежащее содержание элементов внешнего благоустройства.
- Организация вывоза ТБО, ЖБО.
- Организация выполнения текущих ремонтов в соответствии с планами.
- Бюджетирование, планирование, исполнение бюджета.
- Разработка и реализация мероприятий по оптимизации расходов и увеличению доходности компании.
- Организация эффективной работы с собственниками квартир и арендаторами коммерческих помещений.
- Взаимодействие с государственными надзорными органами, администрацией, подрядными организациями, поставщиками услуг.

Ключевые результаты:
- Провел модернизацию 7-ми котельных, обеспечил установку робота управляемых модульных котлов и механизмов, монтаж 4-х водоочистных скважин за счет федерального и областного бюджета.
- Провел модернизацию теплосетей, за счет чего сокращены тепло потери на 8%.
- Организовал обновление автопарка для содержания дорог ,строительство 2-х ремонтных мастерских.
- Провел установку фильтров на 7 котельных для предотвращения выбросов загрязняющих веществ и охраны атмосферного воздуха.
-Создал цех по изготовления железобетонных изделий.
- Оптимизировал штат сотрудников, за счет чего сокращены затраты на ФОТ на 20%.
- Организовал установку терминалов для оплаты коммунальных услуг.
- Начал строительство полигона бытовых отходов (разработан проект).

- Государственные организации
Перевозки, логистика, склад, ВЭД
- Автомобильные перевозки
-Проектирование и капитальный ремонт дорог , прохождение Государственной экспертизы ,контроль качества проведенных работ.

Зона ответственности: организация работы штата из 90 сотрудников, автопарка из 75 единиц техники.

Функциональные обязанности:
- Контроль рационального и эффективного использования транспорта.
- Контроль соблюдения ответственными лицами графиков ТО и ремонта транспортных средств.
- Организация безаварийной работы транспорта, контроль соблюдения ПДД.
- Анализ затрат на эксплуатацию и техническое состояние автопарка.
- Организация и контроль прохождения государственного технического осмотра транспортных средств.
- Осуществление руководства производственно-хозяйственной деятельности организации.
- Подготовка тендеров на содержание и капитальный ремонт дорог.
- Контроль качества выполнения работ.

Ключевые результаты:
- Организовал получение лицензии на перевозку детей автобусами в рамках изменения требований законодательства, правил перевозки людей. Обучение персонала.
- Провел объединение автотранспорта района по направлению перевозки детей с целью оптимизации процесса и сокращения затрат бюджетных средств

Функциональные обязанности
- Проверка, разработка и комплектация сметной документации объектов капитального строительства.
- Расчет объемов и стоимости проектных, строительно-монтажных работ и материалов.
- Подготовка и сбор исходных данных для выполнения проектно-изыскательских работ.
- Контроль соблюдения требований, норм, правил и стандартов при разработке проектно-сметной документации.
- Взаимодействие с надзорными органами, экспертными организациями.

Ключевые результаты:
- Обеспечил увеличение бюджетных средств на капитальный ремонт на 50% за счет своевременной подготовки проектно-сметной документации.

Функциональные обязанности:
- Проверка смет, контроль выполнения работ и качества материала.
- Формирования бюджета, контроль его исполнения.
- Организация закупочной деятельности для нужд организации.
- Обеспечение хозяйственного обслуживания и поддержание в надлежащем состоянии помещений организации, контроль исправности оборудования.
- Подготовка и контроль бюджета доходов и расходов вверенных подразделений.
- Взаимодействие с надзорными, проверяющими органами, контрагентами.
- Формирование системы управления охраной труда и пожарной безопасности и контроль ее реализации.
- Подготовка аукционной документации.
- Претензионная работа,
- Подготовка отчетности в бухгалтерию и размещение на сайтах ГИС.

Ключевые результаты:
- Организовал проведение капитального ремонта 7 школ, замены остекления в 22 школах, ремонтные работы в 7 спортивных залах.
- Провел модернизацию 4 котельных, установление приборов учета в учреждениях.
-Организовал единый алгоритм закупа расходных и строительных материалов для нужд 33-ох учреждений при подготовке к новому учебному году

Направление деятельности компании: переработка и заготовка древесины, капитальное строительство.

Функциональные обязанности:
- Управление и контроль операционной деятельности предприятия, обеспечение бесперебойной работы производства.
- Формирование стратегических целей, оценка возможных рисков, оптимизация бизнес-процессов.
- Контроль производственных и технологических процессов.
- Разработка, утверждение и контроль исполнения бюджета.
- Модернизация и развитие производства.
- Организация материально-технического обеспечения предприятия.
- Участие в планировании и контроль коммерческой деятельности.
- Управление персоналом, постановка задач, контроль исполнения.

Ключевые результаты:
- Инициировал и организовал выпуск новых видов продукции, что позволило увеличить продажи на 40%.
- Провел внедрение новых видов оборудования, что позволило сократить время переработки древесины и выпускать новые виды продукции.
- Запустил новое направление деятельности - строительство домов, за счет внедрения нового оборудования по производству профилированного бруса, сформировал 2 бригады рабочих.

Направление деятельности компании: строительство жилых и коммерческих объектов.
Зона ответственности: руководство 4-мя офисами продаж, монтажных бригад 30 человек.
Расстановка и контроль исполнения работ техники на объектах.

Функциональные обязанности
- Оперативное и стратегическое управление продажами компании, разработка рекламной политики и стратегии предприятия.
- Планирование и контроль достижения целевых коммерческих показателей.
- Планирование и исполнение бюджета.
- Организация работ по реализации проектов в качестве субподрядчика, проведения комплекса строительных работ в соответствии с техническим и проектным заданием
- Выбор поставщиков, планирование поставки, хранения и расходования МТР.
- Участие в тендерных и аукционных закупках по 44ФЗ, 223ФЗ.
- Оптимизация издержек на осуществление строительных работ и повышение их качества, сокращение сроков проведения работ.
- Претензионная работа с Заказчиками.
- Взаимодействие с органами государственной власти, надзорными органами, СРО (вступление, членство, прохождение проверок).
- Подготовка и участие в профильных выставках.

Ключевые результаты:
- Увеличил продажи готовых объектов строительства на 15% за счет приобретения нового оборудования, повышения качества используемых материалов.
- Создал новые для компании направления деятельности по установке окон ПВХ и отделке фасадов, сформировал 8 бригад рабочих по монтажу, что в совокупности увеличило продажи компании на 40%.
- На основе проведения коммерческих исследований, провел перепрофилирование предприятия от работы с частными заказчиками на работу с юридическими лицами.