Генеральный директор сельскохозяйственного предприятия

Описание

Токмаков Валерий Геннадьевич
Мужчина, 54 года, родился 14 марта 1966
Белгород, готов к переезду, готов к командировкам
+7 (919) 285-95-77
+7(960) 628-81-41
tokmakov_vg@mail.ru

--------------------------------------------------------------------------------
Начало формы

--------------------------------------------------------------------------------
Конец формы

Генеральный директор
Высший менеджмент
Администрирование
Занятость: полная занятость
График работы: полный день
Опыт работы 29 лет 10 месяцев
Март 2019 -- по март 2020
1 год
ООО "Юпитер"
Россия
Сельское хозяйство
Генеральный директор
Перешел в компанию по приглашению учредителя. Предприятие специализируется на производстве и продаже молока и зерновых культур и плем. продажах.
Функциональные обязанности:
управление финансово-экономической деятельностью компании;
разработка стратегии развития компании;
планирование и построение бизнес-процессов;
проведение деловых переговоров и встреч;
формирование бюджета;
управление персоналом; строительство и запуск второй очереди МК с импортным молочным оборудованием. За время работы увеличил надой на одну фуражную корову с 7200кг до 8300кг. Снизил себестоимость и повысил качество производимого молока. Сформировал собственную кормовую базу, улучшил качество кормов, сбалансировал рационы кормления. Модернизировал и вывел на рабочую стадию элеватор.


Февраль 2016 -- март 2019
3 года 2 месяца
ООО "Русагро-Молоко"
Белгородская область
Сельское хозяйство
Генеральный директор
Предприятие по производству молока и мяса КРС, выращивание ремонтного поголовья нетелей. В 2016 году проходил месячную стажировку на фермах Голландии, где было закуплено племенное поголовье КРС голштинской породы 640 гол. Общее поголовье КРС составляет 2200, из них 1200 коров. Создана собственная кормовая база. Закуплен и введен в эксплуатацию комбикормовый цех, по производству кормов для собственных нужд. Проведена модернизация молочно-товарного комплекса. Провел работу по оптимизации и экономической эффективности производственных процессов. За время работы увеличилась продуктивность КРС. Сформировал сплоченную, работоспособную команду профессионалов.
В рейтинге генеральных директоров занимаю 18 место в отрасли по Белгородской области.
Октябрь 2011 -- февраль 2016
4 года 5 месяцев
Закрытое акционерное общество
Псковская область
Сельское хозяйство
Директор
На базе старого хозяйства организовал новую структуру ЗАО "Смена"
Было закуплено племенное поголовье крупно рогатого скота в количестве 250 голов, общее поголовье 1500 голов
Провел реконструкцию ферм, запустил цех по производству комбикормов, зерносушильный комплекс, освоена энергосберегающая технология в растениеводстве
По итогам работы за 2013 год ЗАО "Смена" было удостоено звания "Лидер России 2013" (86 место), с вручением медали "Лидер России 2013"
За 2014 год надой молока по ЗАО "Смена" составил 6867 кг на корову. По итогам работы за год заняла первое место в районе и третье в области по надою молока на фуражную корову, в 2015 году надой составил 7150 кг
Сформировал нацеленный на результат коллектив и организовал обучение коллектива.
Разработка бизнес плана, расчеты экономической эффективности, ежемесячное и квартальное планирование
Разработан севооборот зерновых и кормовых культур для обеспечения собственной кормовой базы. Урожайность в 2014 году зерновых культур составила 28 ц/га, в 2015 году 40 ц/га
Тесно взаимодействовал с районными и областными структурами власти
За время работы в ЗАО "Смена" награжден Орденом Звезда Славы экономика России, благодарностью и почетной грамотой МинСельхоза России, дипломом за 1-е место в областном смотре-конкурсе по постановке на хранение сельскохозяйственной технике в 2013 году, почетной грамотой Псковского района и благодарственными письмами
Июнь 2008 -- октябрь 2011
3 года 5 месяцев
Общество с ограниченной ответственностью
Псковская область
Сельское хозяйство
Исполнительный директор
Организация с и управление сельским хозяйством (скупка и аренда земельных участков, растениеводство и животноводство)
Объединил сначала два хозяйства Палкинского района, затем еще два хозяйства Псковского района общее поголовье в хозяйствах составило 2000 гол
Разработка бизнес плана, расчеты экономической эффективности, ежемесячное и квартальное планирование
Выработка технологий и расчет потребности в технике, семенах, удобрениях.
Работа с импортной техникой и новыми технологиями
Заключение договоров
Формирование квалифицированной и работоспособной команды
Осуществление перспективного планирования развития предприятия с целью увеличения прибыли
Переведен внутри холдинга с директора птицефабрики "Валдайской" Новгородской области для организации и развития сельскохозяйственного проекта в Псковской области
За время руководства добился высоких результатов и был награжден почетной грамотой Палкинского района, почетной грамотой Управления Сельского хозяйства Псковской области и благодарственным письмом Администрации Псковской области


Март 2007 -- июнь 2008
1 год 4 месяца
птицефабрика ГК "Рубеж"
Новгородская область
Сельское хозяйство
Исполнительный директор
Организация производства с , на базе обанкроченной птицефабрики.
Формирование команды
Принимал участие в разработке и осуществлении бизнес-плана
Реконструкция и модернизация старых корпусов
Вывод предприятия на рабочую стадию
Осуществлял взаимодействие с районными и областными структурами
Ноябрь 2005 -- март 2007
1 год 5 месяцев
ЗАО "Белая птица", птицефабрика "Томаровский бройлер"
Белгородская область
Заместитель генерального директора
Осуществлял контроль за соблюдением технологии выращивания, содержания птицы
Контролировал поставку комбикормов, ГСМ, ТМЦ, подготовку корпусов после убоя птицы.
Контролировал материальные и финансовые расходы, с целью снижения себестоимости.
Осуществлял подбор кадров
Апрель 2005 -- ноябрь 2005
8 месяцев
ООО Агрокомбинат "Борисовский"
Белгородская область
Продукты питания
Генеральный директор
Провел реконструкцию, капитальный ремонт и запустил в эксплуатацию консервный завод (овощные и фруктовые консервы). Провел набор персонала и организовал технологические процессы. Увеличил площадь фруктового сада. Проводил тендеры и заключал договора с поставщиками и подрядчиками. Организовал сбыт готовой продукции. Наладил управленческую и финансовую отчетность.
Март 1998 -- апрель 2004
6 лет 2 месяца
Федеральное государственное унитарное предприятие совхоз
Кемеровская область
Сельское хозяйство
Директор совхоза
::Предприятие являлось многоотраслевым ( животноводство, растениеводство, технические культуры, овощеводство и садоводство), площадь пашни составляла около 10000 га в .т.ч. под овощами 2000га и 80 га сады, переработка фруктов, овощей, мяса и молока.
:: Выполнял все руководящие и организационные функции
:: Проводил линию по оптимизации затрат и повышения производительности труда, в результате чего сумел вывести хозяйство на прибыльный уровень.
За время руководства вывел совхоз на первое место в районе по надоям и урожайности.
Запустил цех по переработке мяса и организовал сеть по реализации продукции.
Запустил в хозяйстве цех по переработке овощей и фруктов.
:: На протяжении всего времени работы в хозяйстве был депутатом райсовета и возглавлял комиссию по экономике




Июль 1996 -- март 1998
1 год 9 месяцев
ОАО птицефабрика "Горнячка"
Кемеровская область
Сельское хозяйство
заместитель директора по производству, снабжению и сбыту
Осуществлял контроль за соблюдением технологии выращивания и содержание птицы
Проводил тендеры и заключал договора на поставку кормов.
Проводил анализ рынка сбыта и контролировал сбыт продукции
За время работы построил и запустил в действии колбасный цех и пекарню, произвел реконструкцию цеха по производству комбикормов.
Апрель 1989 -- июль 1996
7 лет 4 месяца
совхоз
Кемеровская область
Сельское хозяйство
Директор совхоза
После окончания института принят на должность гл. агронома, проработав 4 года, был назначен директором совхоза и с тех пор практически всегда работал руководителем на предприятиях сельскохозяйственного направления.
Совхоз являлся многоотраслевым ( животноводство, растениеводство)
Совхоз специализировался на молочном животноводстве и выращивании зерновых, технических культур, за время моего руководства были существенно повышены надои и улучшена кормовая база, что позволило хозяйству выйти на передовые позиции в районе.
Общее поголовье крупно рогатого скота составляло более 3000 голов, из них 1000 коров.
Был построен и веден в эксплуатацию цех по переработке молока.
Для получения семян высокого качества была построен и введен в эксплуатацию новый сушильный комплекс. После этого существенно увеличилась выручка от продажи семян зерновых культур.
За время руководства были построены и введены в действие пекарня и цех по переработке молока
Обо мне
Навыки управления персоналом на очень высоком уровне.
Большие знания и опыт ведения сельского хозяйства (работа с зерновыми, кормовыми, овощными, плодовыми, техническими и масличными культурами; производства и переработке овощей, фруктов, мяса и молока, работа с птицей, крупно рогатым скотом и свиньями ).Опыт работы с зарубежными компаниями, стажировка в Голландии, Германии.
Способность сформировать работоспособную команду, нацеленную на достижение высоких результатов.
Знание современных технологий и техники.
Хорошее умение найти общий язык с людьми и подобрать подход для заключения
сделки.
Большой опыт запуска предприятий с нуля.
Аккуратность и внимание к финансовым деталям.
Умение самостоятельно принимать решения.
Юридическая грамотность.
Высокое желание работать и добиваться намеченных результатов, требователен к
себе и к своим подчиненным.
Водительское удостоверение кат В



Портфолио

Высшее образование
1989
Новосибирский государственный аграрный университет, Новосибирск
агроном