Директор службы заказчика

С нуля организовал работу отдела и обеспечил сопровождение процессов актуализации исходно-разрешительной документации, подготовки договоров технологического присоединения и внесения изменений в проектную документацию на объекте «Фридом» (Октябрьский район Новосибирска).

Проанализировал риски и предложил пути их решения, связанные с календарным планированием, отсутствием проектных решений по ряду разделов и градостроительным нормированием. Предложил оптимальные варианты оптимизации проектных решений для соблюдения требований технического регулирования.

Подготовил заключения по сложным решениям, касающимся выполнения градостроительных требований и технологического присоединения.

Организовал предпроектные изыскания по перспективным масштабным инвестиционным проектам в Новосибирске и Алтайском крае. Выполнил градостроительный анализ перспективных земельных участков в Новосибирском районе и оценил инфраструктурное обеспечение.

Совместно с юридической службой обеспечил разработку актуальных требований к контрактам, касающихся организации строительства и функций технического заказчика.

Фактически возглавил службу технического заказчика в процессе одновременной реализации шести административно-жилищных комплексов. Организовал работу подразделения, что позволило завершить сопровождение, ввод и передачу объектов в условиях экономической и кадровой нестабильности. Руководил командой из 15 специалистов, используя матричную структуру управления, на всех этапах инвестиционного процесса.
Достижения:
- Обеспечил проведение предпроектного этапа, включая градостроительный анализ площадок для строительства, подготовку исходно-разрешительных документов и инженерные изыскания, ввод объектов.
- Организовал координацию работы строительных и проектных подразделений, а также строительный контроль, обеспечивая сквозную проверку качества проектных решений.
- Применил консолидированное по всем процессам календарное планирование.
- Управление бюджетом подразделения, координация статей затрат заказчика и тендерные процедуры.

ПРОЕКТЫ
ЖК "Тихомиров", апарт-отель «МЕСТО», ЦОД ПАО «МТС», ЖК "Tesla park", ЖК «ПУЛЬСАР», ЖК «БАЗИЛИК»

Возглавил службу технического заказчика, отвечающего за реализацию проектов строительства коммерческого и жилого назначения. Координировал взаимодействие между застройщиком, генпроектировщиком и генподрядчиком. Организовано взаимодействие с мэрией, правительством области и ресурсоснабжающими организациями по достройке нескольких проблемных жилых комплексов. Руководил командой из 12 специалистов, отвечая за реализацию проектов на всех этапах инвестиционного процесса

Достижения:
- Внедрил нормативную методику строительного контроля, что позволило оптимально использовать инженерный персонал.
- Обеспечил кросс-функциональное управление командами.
- Обеспечил эксплуатацию и гарантийное сопровождение введенных объектов.

ПРОЕКТЫ
ЖК «Некрасовский" (II/III этапы), апарт-отель «Apartville» (под ключ), МКД "Онегин", ЖК «Тульский».

Строительство, эксплуатация инженерных систем (энергетика, климат) центра обработки данных.

Создал с нуля службу инженерно-технической эксплуатации в бизнес-центре, расположенном по адресу Некрасова, 50

Строительный контроль, логистика.

ПРОЕКТЫ
Допофис банка "Алемар" (ТЦ «Европа»), допофис Сибирского банка СБ РФ, производственные площадки ЗАО «Экран - оптические системы», БЦ (ул. Некрасова, 50), жилое здание и БЦ Баден (ул. Залесского, 5)

Боевое дежурство, военное представительство на предприятиях ВПК г. Новосибирска