Директор, руководитель проекта, подразделения

Обязанности:
• Руководство проектами по антикризисному управлению предприятиями, оптимизации работы подразделений, реструктуризации активов и обязательств
• Налоговое и корпоративное консультирование
• Повышение квалификации сотрудников предприятий по направлениям: управление, продажи, экономика и финансы, маркетинг и реклама

Достижения:
Выполнено более 10 масштабных проектов повышения эффективности предприятий: коммерческих (продажи и маркетинг), финансовых (налоги и реструктуризация активов), комплексных (управление, финансы, коммерция, производство) с общим оборотом по проектам более 1,5 млрд.руб.

Обязанности:
• Руководство проектами по антикризисному управлению предприятиями, оптимизации работы подразделений
• Повышение квалификации руководителей подразделений и ведущих специалистов по направлениям: управление, продажи, экономика и финансы, маркетинг и реклама

Достижения:
Выполнено 4 масштабных проекта: 3 коммерческих (продажи и маркетинг), 1 - антикризисный (налоги и реструктуризация активов) с общим оборотом по проектам более 200 млн.руб.

Обязанности:
• Организация реструктуризации строительных активов и обязательств группы компаний в ходе процедуры банкротства: переговоры с кредиторами и дебиторами, торги, организация процедур реализации активов и пассивов
• Реорганизация предприятий группы компаний


Достижения:
• Дисконтирована кредиторская задолженность до уровня, позволяющего рассчитаться со всеми кредиторами без критического урона для предприятия
• Реализованы непрофильные активы в сфере общепита и спортивных сооружений
• Персонал уволен по соглашению сторон с выплатами, удовлетворяющими обе стороны

Обязанности:
• Управление продажами строящихся объектов недвижимости в жилых массивах
• Управление маркетингом, рекламой и PR в процессе продаж объектов недвижимости
• Инвестиционное планирование проектов строительства жилых массивов
• Организация мероприятий по повышение ликвидности и прибыльности проектов строительства объектов недвижимости

Достижения:
• За год объём продаж строящейся недвижимости вырос в 10 раз
• Объём обращений потенциальных покупателей вырос в 20 раз, рентабельность затрат на рекламу выросла на 60%
• Создана авторская модель планирования цен и объёмов продаж недвижимости с точностью 90%

Обязанности:
• Разработка и управление проектами повышения эффективности подразделений предприятий по направлениям: продажи, маркетинг, операционное управление, мотивация, экономика и финансы
• Повышение квалификации руководителей подразделений и ведущих специалистов предприятий
• Антикризисное управление подразделениями предприятий

Достижения:
Выполнено 4 масштабных проекта повышения эффективности предприятий: 3 - коммерческих (продажи и маркетинг), 1 - комплексный (управление, финансы, коммерция, производство) с общим оборотом по проектам более 400 млн.руб.

Обязанности:
• Разработка и управление инвестиционным проектом развития предприятия с нуля
• Разработка и управление реализацией стратегии развития
• Оперативное управление подразделениями предприятия

Достижения:
• За 4 мес. создано полнофункциональное предприятие, способное выполнять полный перечень работ по АСУТП
• Предприятие вышло на самоокупаемость по итогам 2-го года.
• Заключены договора с крупными энергетическими предприятиями СФО: крупная областная ГРЭС, областная энергетическая компания с пакетами заказов на несколько лет.

Обязанности:
• Управление сбытовыми подразделениями: опт, розница
• Формирование ассортиментной и ценовой политики филиала
• Выполнение обязанностей ведущего специалиста по продажам: проведение переговоров с клиентами, заключение договоров о поставках продукции
• Взаимодействие с поставщиками

Достижения:
• Расширение ассортимента монопродуктового предприятия до полноценного центра отделочных материалов увеличило оборот филиала на 20% за 6 мес.
• Организация сотрудничества со строительными бригадами увеличило сбыт основной продукции на 15%