Финансовый директор

Функции:
1. Разработка новой структуры финансового управления.
2.Финансовое управление двумя холдинговыми структурами (производство-4 юрид. лица; недвижимость- 3 юрид. лица).
3. Работа с финансовыми и кредитными организациями (Ипотека, кредитные линии, банковские гарантии, факторинг, договора лизинга, договора страхования). Опыт успешного проведения рефинансирования кредита (при спорном залоге), снижение % ставок и т д.
4. Разработка и постановка с нуля форм Управленческой отчетности (месячные управленческие отчеты по двум холдинговым структурам: разработка, внедрение, контроль за составлением, предоставление отчета учредителям).
5. Разработка и внедрение системы бюджетирования.
6. Разработка и внедрение системы контроля дебиторской задолженности, с закрытием объемов перед контрагентами согласно, утвержденных смет и подписанных договоров.
7. Проведение процедур реорганизации (выделение, ликвидация).
8. Оптимизация системы налогообложения (разработка и внедрение схем).
9. Оптимизация и контроль за движением денежных потоков.
10. Постановка задач программистам и контроль за их выполнением.
11. Проведение экономического анализа.
12. Оптимизация затрат.
13. Отработан документооборот согласно движений ТМЦ.
14. Разработаны должностные инструкции по центрам ответственности, документообороту и т д.

Достижения:
1. Внедрена новая организационная структура финансового управления
2. Оптимизированы затраты по предприятию.
3. Сформирован оптимальный кредитный портфель
4. Внедрена и работает система контроля за дебиторской, кредиторской задолженностью.
5. Отработана оптимальная схема документооборота, ДДС.
6.Разработана и внедрена система управленческой отчетности.
6. Отработана схема ведения управленческой отчетности (доступная, полезная, своевременная, понятная для пользователей).
7. Введена система ежегодного бюджетирования. Контроль за исполнением бюджетов, анализ.