Генеральный директор (Антикризисный управляющий)

С 1998 являюсь Арбитражным управляющим.
За это время занимался:
- Работой с кредитными организациями,
- Взаимодействие с ИФНС и другими гос. органами,
- Работал с предприятиями, находящимися в тяжелой финансовой ситуации,
- Работал с дебиторской и кредиторской задолженностью,
- Работал с гособоронзаказами,
- Работал с военной приемкой,
- Составление планов внешнего управления и их защита в Минпромторге РФ и на собрании кредиторов.

Более подробно о работе в этот промежуток времени и об организациях можно посмотреть ниже в соответствии с временными периодами.

.

.

.

.

.

.

Профессиональные достижения:
Подготовил и подписал договора на гособоронзаказ и организовал их своевременное выполнение.
За счет оптимизации производства, объем производства увеличился в два раза.
Производительность труда возросла в 1,8 раза.

.

.

.

.

.

.

Профессиональные достижения:
За 2 года объем производства увеличился в 3 раза.
Производительность труда возросла в 2,5 раза.
Завод в течении 2-х лет входил в число лучших налогоплательщиков области;

.

Профессиональные достижения:
Удалось снизить задолженность перед кредиторами с 6,5 млрд. руб. до 800 млн. руб. и подписать мировое соглашение.
Запустили производство проката труб.

Профессиональные достижения:
Совместно с администрацией области были подготовлены документы и получено государственное финансирование на рекультивацию земель.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

- Общее руководство деятельностью общества;
- Организация работы и обеспечение эффективной деятельности;
- Разработка стратегии развития организации;
- Привлечение средств;
- Взаимодействие с налоговыми органами.

.

.

.

- Кредитование физических и юридических лиц;
- Оформление и работа с залоговым имуществом;
- Организация разработки текущих и перспективных планов работы банка и их реализация;
- Формирование клиентской базы: привлечение новых и формирование лояльности существующих клиентов;
- Курирование обслуживания, формирование кредитного портфеля;
- Работа по мотивации и повышению квалификации персонала.

- Управление движением финансовых ресурсов предприятия;
- Регулирование финансовых отношений;
- Работа с банками и налоговыми органами.

- Руководство финансовой деятельностью предприятия