Руководитель

Формирование стратегии продаж и организация работы, руководство и управление продажами, анализ рынков: отраслей, направлений деятельности, контроль и соблюдение плана продаж, первичная разработка новых клиентов, управление результативностью и эффективностью взаимоотношений с Заказчиками, подготовка отчетности по направлениям, планирование бюджетов направлений, контроль и анализ эффективности расходов

Оперативное управление филиалом, решение административно-хозяйственных вопросов. Построение системы работы с клиентами. Развитие клиентской базы: в количественном и качественном отношении. Построение системы взаимодействия с поставщиками. Обеспечение планового объема продаж. Оптимизация взаимодействия подразделений внутри компании. Продвижение компании. Ответственность за репутацию компании на рынке.
Планирование бюджета, отчетность по исполнению перед акционерами компании

открытие с «нуля», поиск помещений под офис, подбор сотрудников, организация работы: продажи, закупки, логистика, бухгалтерский и управленческий учет, развитие клиентской базы, переговоры с клиентами и поставщиками, вывод фирмы на точку безубыточности.

Развитие рынка региона. Поддержание и развитие существующей клиентской базы. Проведение переговоров с клиентами, заключение договоров. Отслеживание дебиторской задолженности.

организация и проведение подбора и первичного отбора персонала необходимой квалификации. Установление деловых связей с учебными заведениями, службами занятости, кадровыми агентствами, специализированными изданиями по вопросам подбора персонала. Организация и проведения обучения сотрудников предприятия по разным направлениям. Поиск поставщиков. Заключение, сопровождение договоров поставок. Претензионная работа. Ведение базы в 1С.