Директор

Согласования в области строительства

Продажа и сервисное обслуживание сложного технического оборудования.
Управление филиалом федерального холдинга www,gsi.ru (продажи, кадры, финансы, бюджет, административно-хозяйственные вопросы), взаимодействие с органами, ведение переговоров, взаимодействие с центральным офисом. Организация стабильной работы с выполнением плановых показателей по прибыли, рентабельности, обороту.

Подготовка аукционной документации и участие в торгах, участие в переговорах и формирование аукционной базы, ведение корпоративной отчетности, взаимодействие с подразделениями филиальной сети предприятия, контроль исполнения регламента режимной территории, взаимодействие с поставщиками комплектующих, взаимодействие с органами. Подготовка и практическая реализация 3-х крупных контрактов на поставку медицинского оборудования в перинатальные центры Кемеровской области и Алтайского края.

Разработка эффективной стратегии развития компании и подготовка графиков реализации проектов, расчет эффективности реализованных проектов и стартапов, подготовка технико-экономических обоснований для вывода на рынок новых продуктов, бюджетирование реализуемых программ, ведение переговоров/привлечение инвестиций, оптимизация оргструктуры и бизнес-процессов в рамках выделенных направлений деятельности компании.

Оптовая торговля (сырье для молочной промышленности, сырье для с/х производства) Организация продаж, формирование системы мотивации персонала, взаимодействие с органами, подготовка и получение разрешительной документации, ведение переговоров и установление договорных отношений с корпоративными клиентами, развитие новых направлений деятельности, подбор и обучение персонала, управленческий учёт, формирование и управление БДР

Планирование продаж, подготовка и выполнение крупных сделок, контроль выполнения показателей, организация работы отделов (продажи, реклама, транспорт/складская логистика), исполнение маркетинговой стратегии, взаимодействие с органами, поддержание отношений с ключевыми клиентами, подготовка предложений по формированию сбытовой политики предприятия. Выведение предприятия в региональные лидеры. (Анализ доли рынка в 2006 году - 37% регионального сбыта Мурманской области). Имеются корпоративные награды

Работа с корпоративными клиентами, организация рекламных мероприятий, проведение презентаций предприятия, ведение переговоров, привлечение новых клиентов, ведение отчетности регионального сбыта, подготовка предложений по ценообразованию. За период работы привлечено в базу данных постоянных клиентов 5 региональных оптовых компаний, открыто 2 удаленных региональных склада (дочерние структуры), подготовлены и реализованы 3 договора с сетевыми розничными компаниями.

Эксплуатация и ремонт судового электрооборудования и автоматики.